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Neue Fortbildung

DFG-Förderung – Einwerbung und Administration von Forschungsprojekten

Von der Projektidee bis zum Verwendungsnachweis – Praxiswissen für die erfolgreiche Einwerbung und rechtssichere Bewirtschaftung von DFG-Mitteln.

Ein DFG-Antrag scheitert selten an der wissenschaftlichen Qualität – sondern an vermeidbaren formalen Fehlern, unklaren Kalkulationen oder der falschen Programmwahl. Und selbst nach dem Förderbescheid beginnt die eigentliche Arbeit erst: Mittelabruf, Personaleinsatz, Programmpauschale und Verwendungsnachweis entscheiden darüber, ob ein bewilligtes Projekt reibungslos läuft oder in der Verwaltung stecken bleibt.

Genau hier setzt unsere neue Fortbildung an. Sie begleitet Sie durch den gesamten Lebenszyklus eines DFG-Projekts – von der ersten Projektidee über Antragstellung und Begutachtung bis zur prüfungsfesten Bewirtschaftung und zum Projektabschluss. Ein besonderer Fokus liegt auf aktuellen Praxisfragen wie dem sinnvollen Einsatz von KI-Werkzeugen bei der Antragstellung und der oft unterschätzten Schnittstelle zwischen Forschung und Administration.

Durch das Programm führt Alexander Gehrsitz, Abteilungsleiter Drittmittelmanagement am Universitätsklinikum Würzburg, der die Themen aus langjähriger Praxis kennt.

Die Fortbildung findet online an zwei halben Tagen am 2. und 3. November 2026 (jeweils 08:30–13:00 Uhr) in kleiner Gruppe statt.

Auf einen Blick

Format

Online Seminar

Dauer

8 Stunden

Termin

02.-03.11.2026

Zielgruppe

Drittmittel-abteilungen, Forschungs- abteilungen

Porträtfoto von Alexander Gehrsitz: Mann mittleren Alters mit kurzen dunklen Haaren und Dreitagebart, lächelt freundlich in die Kamera, trägt ein weißes T-Shirt, heller Hintergrund.

Referent

Alexander Gehrsitz

Abteilungs-leiter Drittmittel-management, Universitäts-klinikum Würzburg

Das nehmen Sie mit

  • Überblick über die DFG-Förderlandschaft und die passende Programmwahl für Ihr Vorhaben.
  • Verständnis für den vollständigen Lebenszyklus eines DFG-Projekts – von der Idee bis zum Abschlussbericht.
  • Sicherheit in der Antragstellung, inklusive des sinnvollen Einsatzes von KI-Werkzeugen.
  • Kompetenz in der Bewirtschaftung: Mittelabruf, Personaleinsatz, Controlling und Verwendungsnachweise.
  • Klarheit über Programmpauschale und die Finanzierung von Forschungsinfrastruktur.
  • Impulse zur Prozessoptimierung und zur besseren Zusammenarbeit von Forschung und Administration.

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